综合服务能力

提供从银行战略规划、架构咨询、招标选型、

需求咨询、数据标准及数据治理、项目群管理

整套服务能够从“企业级”视角纵贯全局！

专业服务团队

核心咨询团队拥有20+年的银行从业经验或者实施服务经验，经历了银行信息化建设的整个过程，具有业内领先的专业水准！

先进方法体系

安泰咨询先进的OART架构、需求、测试一体化管控方法、PL-COST主数据模型、MIAF架构评估模型、需求结构化方法助推银行数字化转型！

成熟实战经验

近五年20多家金融机构的实战案例，综合性咨询方案的成功落地，建立起公司良好口碑及品牌形象！

信息化科技规划

从业务战略和商业模式入手，确定企业未来10年远景、使命、价值观，确定企业核心竞争能力，未来发展方向。

信息化科技规划

评估IT现状，提出组织的IT应用差距、数据架构差距及基础设施架构差距。专业的战略分析模型，研究提出IT建设模式和IT总体架构和IT实施路径等IT战略内容！

核心系统群建设咨询

规划适合银行当前和未来业务发展的先进的核心项目群应用架构，协助客户进行相关应用系统的POC概念性验证测试工作，协助产品招标选型。

数字资产建设咨询

从银行顶层设计角度出发，以业务全生命周期为主线，把需求解构为五个层次，建立知识资产库，推动员工快速成长！

数据治理服务

借鉴国家标准和行业标准，结合银行数据现状，构建全行数据标准框架，满足内部管理需要、外部监管数据要求。

落地跟踪指导服务

根据业界******实践和公认的项目管理知识体系（PMPO），并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程！