我们的服务

我们已定制多套解决方案，助您轻松数据化转型！

IT战略规划咨询

通过对组织战略与业务战略的深度理解，以及组织价值链的分析，借助IT评估指标体系，结合业界标杆，评估IT现状，提出组织的IT应用差距、数据架构差距及基础设施架构差距，总结分析组织的IT战略需求和业务应用需求；利用专业的战略分析模型，研究提出组织的IT定位，以及未来组织的IT愿景、目标、指导思想，以及IT建设原则、IT建设模式和IT总体架构和IT实施路径等IT战略内容。

核心系统架构及需求咨询

近年来，众多银行核心系统面临换代，而核心系统换代实际上也是银行应用架构的重塑过程，安泰咨询能够协助客户在核心系统重建的过程中，梳理核心系统的功能边界，明确核心系统功能范围，并协助行方制定招标需求和选型方案，并帮助行方澄清认识，明确自身的业务目标和方向。

项目群实施监理咨询

系统群建设通常是一个复杂的系统功能，安泰咨询能够协助行方制定项目管理组织、项目管理规范，并在项目执行过程中，提出合理的监理建议，协助行方和公司方达成一致意见。